2013년 단위사업 상반기 사업평가서 (작성메뉴얼)

사업명		세부단위사업명 기록		수행기간		서비스 수행기간을 기록하되, 연중 프로그램이 아닌 경우에는 구체적인 수행시기를 기록함.
투입	담당자 및 역할기술	1. 담당자명 : 담당자를 기록하되 연중 담당자의 변경이 있으면 반드시 언급할 것 2. 역할기술 : 복수담당자의 경우에는 담당자의 역할을 구분해서 기술하도록 한다
	예산집행	세입과 세출을 구분하여 기록하되, 예산대비 집행핵을 함께 기술하도록 하고, 집행내역은 예산 편성시 산출항목 기준으로 기록하여 다음 사업계획시 반영할 수 있도록 함. 그리고 세입의 원천에 대한 부분을 기록하여 외부자원확보를 통한 사업의 경우에는 기록을 통하여 차기 사업에 반영하도록 함.
사업목표 기술		세부사업계획서의 사업목표를 그대로 기술 할 것.
평가
과정평가		상반기 목표	상반기 달성정도		사업계획서와의 추진일치도
		사업계획서에서 기술한 목표량을 그대로 기술할 것. (사업계획서 상의 과정상 사업목표를 기술) 예를 들어 물리치료사업의 경우 치료/상담/평가/자문/ 등으로 나누어서 기술할 것	상반기 목표량 대비 달성건수와 비율을 기술		연간 목표달성률과는 다른 사업계획에 따른 수행시기등의 과정상의 일치를 기술. 특히 사업계획서상의 분기별 과정상 목표달성 계획이 있었을 경우, 그에 따른 업무수행일정계획과 일치여부등을 점검하여 업무일정 계획에 반영할 수 있도록 함. 그리고 과정목표 량에 있어 불일치에 대한 기술을 통해 차기 목표량 산정에 반영하고자 함.
		진행과정서술(기록)
		사업계획서를 토대로 하여 사업에 대한 수행방법에 대한 사업준비 및 실시의 시간 순서에 따라서 과정을 기록 상반기평가인 만큼 사업이 종료가 된 경우를 제외하고는 사업의 홍보, 대상자 선정, 사업의 준비, 기획, 연계과정, 치료과정 등에 대한 자세한 진행과정을 기록하도록 함.
효과 및 효율성 평가		목적 및 목표 달성도 평가
		사업이 상반기 내에 종료된 사업의 경우에는 사업을 통해서 달성하려고 했던 효율 및 효과평가(산출 및 성과)에 대한 목표를 평가하고 사업이 실시 중에 있는 경우에는 그 실시된 사업 내에서의 향후 기대나 예상이 가능한 목적 및 목표에 대한 평가를 실시 예를 들어, 사업전반적인 추진과정에 맞추어 봤을 때 목적 달성이 가능한 정도도 기록할 것
		사업실시 후 나타난 욕구 및 그 이외의 예상치 못하였으나 나타난 성과에 대한 기술
		사업을 진행하면서 나타난 욕구, 즉 만족도 조사나 이용자 및 가족과의 상담과정에서 나타난 욕구에 있어서 수렴해야 할 사항에 대하여 기록해 두었다가 차기 사업계획에 반영할 수 있도록 하기 위한 것이 목적이다. 따라서 욕구를 기술하고 또한 목표는 아니었으나 그 이외의 사업으로 인하여 나타난 효과에 대하여 기술하도록 한다.
운영방법평가		진행방법에 있어서의 보다 효과적인 운영방법에 대한 기술
		현재 운영되고 있는 사업수행에 대한 검토를 통하여 효과성과 효율성을 높이고자 하는 것이 목적임. 예를 들면 운영일정, 운영시간, 개별 또는 그룹, 몇 명 그룹, 전문가 구성, 서비스 방법 (내관, 아동, 순회 등 ) 서비스대상 이외에 참여자 등. 특히 연계나 협력과 관련된 운영이 있었다면 기록을 통하여 효과와 효율을 높일 수 있는 방법에 대한 기술
향후 사업진행에의 개선 및 반영사항		위의 운영방법평가를 토대로 하여 사업진행에 있어서 미처 예상치 못했던 부분이나 운영함에 있어서 보다 효율성을 확보할 수 있는 방안에 대한 기록을 실시할 것